6月份模具部開發(fā)斷面422套次,其中新模單399套次,外轉(zhuǎn)內(nèi)模單13套次,改模單10套次。其中新斷面開發(fā)量比去年同期提高49%,創(chuàng)2015年以來的最高水平。
5、6月以來新模單不斷增多,模具產(chǎn)量也不斷上升,這得益于鋁型材公司不斷加大訂單跟蹤與承接力度,銷售領(lǐng)導(dǎo)勤跑市場、帶領(lǐng)業(yè)務(wù)員努力承接訂單以及家裝系列產(chǎn)品的陸續(xù)開發(fā)。在新模單中很大一部門是工程單,工程單意味著模具制作周期更短、要求更高??梢哉f在過去的一個月里從模具設(shè)計(jì)到模具制作的各個工序,大家都加班加點(diǎn)積極趕制模具。針對數(shù)控銑等個別加工量較大的工序,部門要求班組長在給大家下足任務(wù)的情況下,跟緊生產(chǎn)、加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào),從嚴(yán)控制班員請假,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,要求班員間加強(qiáng)協(xié)作精神與團(tuán)結(jié)精神,對于一個班無法完成的大模具及時(shí)交接給下個班,不允許在未完成的情況下卸下模具,減少反復(fù)裝卸、對刀等輔助時(shí)間,有效緩解了模具積壓,加快了模具周轉(zhuǎn)。對于在線模具根據(jù)輕重緩急程度安排生產(chǎn),并時(shí)時(shí)進(jìn)行通報(bào),對于無故拖延模具生產(chǎn)及周轉(zhuǎn)的相關(guān)人員進(jìn)行通報(bào)并處罰。
型材二 邵承寶